2009年，集團财務資金部被(bèi)湖北省财政廳及武漢市财務局授予2008年度“财會工作先進(jìn)集體”榮譽稱号。這(zhè)是集團财務資金部第三次獲此殊榮。

近年來，集團财務工作本著(zhe)“求真務實、規範管理、提高效率”的原則，緊緊圍繞經(jīng)營目标，充分發(fā)揮财會管理職能(néng)，爲企業高效經(jīng)營和穩健發(fā)展起(qǐ)到了積極地促進(jìn)及保障作用。集團建立了以《财務會計管理制度》爲核心的、統一的财會制度，各控股子公司根據各自業務相應建立了管理細則，采取“統一管理，分級負責，三級核算”的管理辦法，形成(chéng)了總體管理與分級管理相結合、完整核算與成(chéng)本單獨核算相連結的會計核算體系。并通過(guò)加強計劃控制和預算管理，根據企業發(fā)展規劃和市場預測及各子公司的經(jīng)營狀況，編制集團總體經(jīng)營目标及下達費用預算指标。及時分析各經(jīng)營單位的财務會計報表和重要經(jīng)營指标，不斷加強各項指标的考核，确保會計核算的真實性、管理流程的規範性和資金使用的安全性。

同時，财務資金部著(zhe)力加強資金管理，最大限度地提高資金使用效益，在企業資金需求不斷擴大的情況下，集團财務費用連年呈下降趨勢，保障了企業經(jīng)營和發(fā)展的資金需求。（集團公司财務資金部田煜）