荊州市銀信實業集團工會
荊州市銀信實業集團是一家民營企業，擁有七個子公司，現有員工200餘人，經(jīng)營範圍涉及農業、工業、流通業和金融業。在維護職工合法權益、開(kāi)展集體協商工作方面(miàn)，早在2005年，集團工會就根據《工會法》、《勞動法》和相關法律法規與企業行政方簽訂了《銀信實業集團有限公司集體合同》。今年年初，在《勞動合同法》頒布實施以後(hòu)，公司結合荊州市和本企業實際，對(duì)員工進(jìn)行了勞動關系的理順，與員工重新簽訂了新的勞動合同。在此基礎上，集團工會又與行政方簽訂了新的集體合同，形成(chéng)了具有銀信集團特點的工資集體協商機制。
一、主要做法
1.統一思想，提高認識，增強推行工資集體協商制度的主動性。我們舉辦了企業黨政工高層領導幹部培訓班，認真學(xué)習《勞動合同法》、《工會法》等有關法律、法規、政策及指導性文件，并請來市商業工會聯合會主席進(jìn)行工資集體協商工作的指導。
2.嚴格遵循五項原則。①合法原則。②平等原則。③利益兼顧原則。④保持穩定的原則。⑤效率優先、兼顧公平原則。行政方協商代表由公司董事(shì)長(cháng)指定，經(jīng)總經(jīng)理辦公會讨論通過(guò)，公司董事(shì)長(cháng)爲行政方首席代表。職工方協商代表由公司工會在廣泛征求職工意見，反複醞釀的基礎上，提出由職工代表、經(jīng)營承包實體的負責人、工會委員、工會主席等組成(chéng)的建議名單，提交職工代表團長(cháng)聯席會議讨論通過(guò)，工會主席爲職工方首席代表。
3.規範工資集體協商會議召開(kāi)程序。在協商過(guò)程中，公司注意把握四個環節：①會前征求意見。提前一周將(jiāng)工資協議文本發(fā)給協商代表，做到協商雙方代表人手一份，并深入部門、基層，廣泛征求職工群衆的意見和建議；②會議召集。按照工資集體協商的有關規定，公司行政方提前一個月向(xiàng)職工方提出了協商意向(xiàng)書，工會在接到公司意向(xiàng)書後(hòu)的七日内，以書面(miàn)形式做出了同意召開(kāi)工資集體協商會議的答複，并將(jiāng)雙方代表名單提前告知對(duì)方；③正式協商。在會前多次溝通的基礎上，召開(kāi)工資集體協商會議。④履行程序。經(jīng)過(guò)協商雙方達成(chéng)一緻意見後(hòu)，將(jiāng)修改後(hòu)的工資集體協議文本提交年初的公司職工代表大會審議；審議通過(guò)後(hòu)，雙方首席代表在文本上簽字。
4.規範工資集體協商的内容。以湖北省勞動和社會保障廳印制的勞動合同書爲範本，公司根據工資集體協商的有關規定，并結合實際，确定工資集體協商的内容爲：工資分配制度、工資标準、工資分配形式、協議期限、年度工資收入水平及調整幅度、協議變更、解除、終止條件等。
5.強化考核，确保工資集體協商工作的嚴肅性。依據有關考核獎懲制度，公司對(duì)認真履行協議的二級單位和個人年終進(jìn)行表彰獎勵；對(duì)協議履行不力的單位和個人，則按工資協議規定給予處理，從而确保了工資集體協商工作的嚴肅性。
二、主要工作成(chéng)效
1.規範了勞動用工手續。集團公司經(jīng)常對(duì)員工組織進(jìn)行勞動法規相關知識的培訓，使各下屬公司員工清楚地知道(dào)《用人單位和勞動者雙方的權利和義務。在組織學(xué)習《勞動合同法》的基礎上，公司勞動合同簽訂率達到100%。
2.推動了企業民主管理。平等協商、集體合同是新形勢下企業民主管理的重要内容，而工資集體協商制度是平等協商、集體合同機制的深化和拓展，是保障職工民主權利實現的一種(zhǒng)有效載體。企業職工群衆通過(guò)選舉自己的代表與企業就工資分配這(zhè)一涉及職工切身利益的事(shì)項進(jìn)行集體協商，在協商中充分表達廣大職工的意願，反映職工的意見和要求，有力地推進(jìn)和加大了企業職工參與企業民主管理和民主監督的力度和深度。
3.加快了和諧企業的創建進(jìn)程。實行工資集體協商，做到了“兩(liǎng)個有利于”。一是有利于維護職工群衆的經(jīng)濟權利。工資是廣大職工群衆維持生活收入的主要來源。職工與企業簽訂勞動合同進(jìn)入企業後(hòu)，最爲關心的就是自己的收入報酬。工資集體協商是在國(guó)家法律法規及有關政策的規範和指導下，職工代表與企業代表，依法就企業内部工資分配制度、工資分配形式、工資水平等事(shì)宜進(jìn)行平等協商，在協商一緻的基礎上簽訂工資協議的行爲。這(zhè)是職工合法權益得以順利實現的前提和基礎；二是有利于實現企業與職工的雙赢局面(miàn)。實行工資集體協商，能(néng)促進(jìn)企業認識到職工在企業中的地位和作用，能(néng)促進(jìn)職工認識到自身權利和義務，從而促進(jìn)勞動關系雙方認識到相互的依靠關系，最終實現企業發(fā)展、職工增收的雙赢局面(miàn)。
三、幾點體會
堅持“以人爲本”既是經(jīng)濟與社會發(fā)展的核心，又是企業勞動管理工作的基礎。爲此，企業領導要高度重視，做好(hǎo)勞動工資集體協商工作，并樹立以下理念：
1.關心職工生活是企業穩定和諧的基礎。在這(zhè)一工作上，一是領導幹部以身作則和爲人親和。二是工會主席堅持“三慰問”制度；職工生病住院（包括重病親屬）必慰問；職工本人及親屬死亡必慰問；職工生活上遇到困難必慰問。
2.思想政治工作是企業穩定和諧的靈魂。我們注意把思想政治工作融入各項管理工作之中，解決生産過(guò)程中員工的思想問題，把經(jīng)常開(kāi)展談心活動制度化。由于能(néng)夠經(jīng)常開(kāi)展各種(zhǒng)思想交流活動，員工隊伍思想建設不斷加強，各部門之間工作協調融洽，員工之間經(jīng)常交換思想的良好(hǎo)氛圍。
3.良好(hǎo)的企業文化是企業穩定和諧的重要手段。爲豐富職工文化活動，公司工會創建了“荊州市銀信文化藝術團”，經(jīng)常組織開(kāi)展各種(zhǒng)文化體育活動，如職工足籃球、羽毛球、乒乓球、棋牌、拔河、書畫、歌詠比賽及有獎征文活動等。通過(guò)開(kāi)展文體活動，大大增強了員工之間的溝通和交流，同時極大地激發(fā)了廣大員工的競争意識和集體榮譽感，也促進(jìn)了企業精神文明建設和企業文化活動的不斷深入。
總之，工資集體協商工作是關系和諧企業建設的關鍵。構建穩定和諧的勞動關系是構建和諧企業的核心内容，是促進(jìn)企業穩定發(fā)展的關鍵環節，是貫徹“三個代表”重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現。追求勞動關系和諧實現勞資雙赢，正是工會工作的出發(fā)點和落腳點，我們將(jiāng)會繼續努力，爲構建穩定和諧的勞動關系，建設和諧社會，做出不懈的努力。
來源：武漢市總工會網