人勤春來早，奮進(jìn)正當時。2022年12月23日-2023年2月5日，倉儲超市公司漢蔡區域取得倉儲業态全口徑整體銷售、線上銷售、大客實物及卡銷銷售同比大幅度增長(cháng)的亮眼成(chéng)績，區域14家倉儲業态門店均取得銷售同比增長(cháng)的良好(hǎo)開(kāi)局。

緊盯目标 查漏補缺

爲搶抓春節檔銷售機遇，區域組織全員認真學(xué)習、充分把握集團、倉儲超市公司關于春節生意的相關決策部署和工作要求，合理制定下發(fā)門店“3015”工作規劃，細分各經(jīng)營組銷售指标和任務要求，建立工作專人負責制，壓實工作責任，全力确保門店開(kāi)門紅戰役的勝利。針對(duì)“3015”期間門店人流量大、商品周轉快、現場人員相對(duì)短缺等制約經(jīng)營的問題，區域經(jīng)理帶領區域全員立足問題導向(xiàng)，認真查擺具體原因，積極尋找解決方案，助力門店把握銷售契機。

通盤協調 實幹爲要

區域緊扣“人、貨、場”的關鍵抓手，以團購業務、線上業務爲突破口，盤活存量、尋找增量，進(jìn)一步激發(fā)基層活力和擴大品牌美譽度，提升門店經(jīng)營質量、管理水平和毛利表現。區域集中陳列民生特惠商品、節日系列禮盒，充分展示促銷贈品，保證春節期間門店堆碼、端頭貨賣堆山。區域和門店團隊積極協調重點商品貨源，争取價格優勢，重點類别、重點商品開(kāi)展專人定崗促銷，推動單店營銷活動效果最大化。

全面(miàn)執行 高效落實

區域全面(miàn)統籌，組織輔助崗、後(hòu)勤崗人員随時支援重點崗位，确保各崗位工作有序暢通。“3015”期間，漢蔡區域社超業态6—7分區、8—10分區分别取得銷售同比增長(cháng)3.2%、1.47%的亮眼成(chéng)績。其中，社超業态世紀金橋店、建橋店、錦繡仙山店、觀瀾高爾夫店銷售增長(cháng)趨勢最爲顯著。區域以重點單品擴大陳列和貨源跟蹤爲抓手，以主抓權重商品銷售爲目的，以年貨商品進(jìn)小區、小賣部年貨展銷增量爲突破，在各店的共同努力下，實現銷售業績穩步增長(cháng)。

邁向(xiàng)新征程，展現新作爲。倉儲超市公司漢蔡區域將(jiāng)認真貫徹落實集團、倉儲超市公司各項經(jīng)營管理決策，聚焦精益管理、質量提升，以敢闖敢幹的勇氣信心和自我革新的擔當精神，補短闆、抓落實，爲完成(chéng)全年各項經(jīng)營指标不斷奮鬥。