開(kāi)局關系全局，起(qǐ)步決定後(hòu)勢。在全面(miàn)貫徹落實黨的二十大精神的開(kāi)局之年，百貨公司中心百貨全體員工堅定發(fā)展信心，埋頭苦幹實幹，以“起(qǐ)步就是沖刺”的狀态、“開(kāi)工就是決戰”的信念、“決戰務必完勝”的意志，邁開(kāi)奪取“開(kāi)門紅”工作腳步，促進(jìn)經(jīng)營工作強勢開(kāi)篇。

一業一策 構建立體新格局

商場聚焦“12355”五大創新經(jīng)營舉措，以一業一策的經(jīng)營理念，重新梳理業态配比、布局，發(fā)展全新的業态組合模式，不斷優化品類占比，并标靶“潮、火、新、生”品牌重點攻關，不斷提升競争優勢，同時成(chéng)立專班對(duì)零售、體驗業态招商運營中的難點問題精準診斷，制定方案節點、挂圖作戰，确保各項創新舉措落地見效。開(kāi)年以來商場新品牌開(kāi)業2家，引進(jìn)新品牌3家，确認合作意向(xiàng)5家，包括天空萌寵牧場、吾則天粵式砂鍋煲華中首店、網紅鄧大廚幹鍋大王等，新增了粵菜、川菜菜系和寵物品類，加速了商場業态的立體化布局。

營銷發(fā)力 激發(fā)經(jīng)營新活力

在聚焦業态創新的同時，各項個性化營銷活動也在全力推進(jìn)。商場圍繞“有節造勢、無節造節”的營銷理念，線上線下共同發(fā)力，五檔體驗感十足的營銷活動精彩呈現，其中線上活動人氣同比實現兩(liǎng)位數提升。2月，樂購武漢2023跨年消費季暨武漢市首屆密室逃脫節在中心百貨盛大啓幕，活動得到了各級單位及主流媒體的廣泛關注和一緻好(hǎo)評。

馬力全開(kāi) 提升創效新動能(néng)

人人都(dōu)是經(jīng)營主角，提質增效人人有責。“開(kāi)門紅”工作布置以來，商場全體員工以“開(kāi)滿弓，上滿弦”的奮鬥姿态全力投入創效工作中。商場鞋帽箱包、運動休閑品類等20餘個品牌銷售、毛利實現雙增長(cháng)，餐飲品牌銷售額同比增長(cháng)超20%。增收節支工作喜報頻傳，保衛部停車場收益提升22.72%，設備部各項耗能(néng)同比節支30餘萬元，招商業務部租金收入同比大幅增加，随著(zhe)一系列創效舉措共同發(fā)力，商場1-2月份經(jīng)營利潤超同期150%，爲全年工作開(kāi)了個好(hǎo)頭。

“開(kāi)門紅”促“滿堂彩”。接下來，中心百貨將(jiāng)堅持以黨的二十大精神爲引領，以“走在前、挑重擔、多作貢獻”的責任擔當，把握每一秒、壓實每一步、抓好(hǎo)每一環，全力沖刺一個個“百米賽”，積小勝爲大勝，努力推進(jìn)全年目标再創新高。