減租降費是提升店鋪效益的一種(zhǒng)手段，能(néng)夠助推公司實現降本增效。爲了深入貫徹落實集團增收節支工作要求，進(jìn)一步提升經(jīng)營質量，便利店公司緊盯“新八大改革攻堅”項目内容，持續推進(jìn)減租降費，有效控制費用支出。

爲了精準出擊達成(chéng)降費目标，年初，公司開(kāi)發(fā)部牽頭成(chéng)立降租小組，針對(duì)符合降費條件的直營店做好(hǎo)篩選，并逐店做好(hǎo)分析，包幹到人。公司内部持續強化溝通，法務、防損等多部門聯動支持、快速反應，配合做好(hǎo)降租工作。 

除了總部各部門聯動發(fā)力外，對(duì)門店情況了如指掌的一線員工也是減租談判的重要力量。爲了争取更好(hǎo)地談判效果，降租小組積極聯動門店，詳細掌握獲取需減租店鋪的周邊信息，爲談判争取最大優勢。同時，通過(guò)篩選門店下次支付租金的時間，按順序安排談判節奏，每個店鋪以溝通3次爲最低基礎，多店同時談判、上報，所有工作穿插進(jìn)行，既給到業主思考了解的過(guò)程，又第一時間完成(chéng)履約，加速完成(chéng)減租計劃。

在各部門通力配合下，2023年1-2月，公司完成(chéng)13家直營店合同期内降租談判，合計降租26.23萬元。下一步，便利店公司將(jiāng)繼續緊盯全年目标，強化責任擔當，合力攻堅克難，全力推進(jìn)減租降費工作，推動增收節支工作再上新台階，爲公司高質量發(fā)展貢獻力量！