祥龍辭舊歲，金蛇迎新春! 2月10日上午，大年初一的街道(dào)處處洋溢著(zhe)喜慶祥和的節日氣氛，集團領導班子一行來到超市公司新華西路店、物流公司庫區、吳家山購物中心倉儲、百貨、電器賣場，看望堅守崗位的一線員工，給他們送去了新春的問候與祝福。

集團領導班子每到一處，都(dōu)向(xiàng)堅守崗位的一線員工表達新春的問候與祝福，并詢問各賣場春節銷售及備貨情況。在超市公司新華西路店，汪董指出中百超市是社區型超市，皆在服務社區、貼近生活，我們要不斷提高商品質量、提升服務水平，打造顧客最願意光顧的超市；在内部經(jīng)營管理上，要持續完善薪酬獎勵制度，不斷提升經(jīng)營管理水平、提升經(jīng)濟效益、提高員工收入，實現企業穩步發(fā)展。在物流公司庫區，汪董強調對(duì)長(cháng)假期間要全面(miàn)滿足兩(liǎng)大超市配貨需求，要保證貨品供應鏈高效快速運轉。在吳家山購物中心，汪董一行就節前銷售、商品陳列、賣場安全對(duì)倉儲、百貨、電器賣場進(jìn)行巡查，并與各公司分管領導及賣場負責人探讨2013年市場走向(xiàng)及工作重點。

巡查期間，集團領導還(hái)在物流公司總部會議室進(jìn)行了簡要座談。座談中，汪董對(duì)2013年物流公司重點工作提出幾點要求：一是面(miàn)對(duì)外資、内資超市的貼身競争，我們既要緊抓源頭采購質量又要緊盯貨物配送效率，要創新物流工作思路、提高物流配送效率，以提升企業核心競争力；二是要利用江夏生鮮物流園區蔬果配送中心及冷鏈物流配送中心資源，與兩(liǎng)大超市公司全面(miàn)對(duì)接，不斷提高物流資源利用效率，加快周轉,提高總倉與分倉效率，打造快捷高效的供應鏈；三是要明确管理職責，完善激勵機制，要充分利用新設備、新技術提升全員工作熱情，降低勞動成(chéng)本。汪董指出，2013年市場形勢更加嚴峻，集團全體員工要以昂揚的鬥志迎接挑戰，在二次創業堅實的腳步聲中實現集團跨越式發(fā)展。（集團黨群工作部）