5月30日，物流公司組織常溫小業态物流、冷鏈物流、配送運營事(shì)業部、後(hòu)勤部室共計20餘名職工代表召開(kāi)2023年第一場員工合理化建議座談會，公司副總經(jīng)理李勇，黨總支書記、副總經(jīng)理餘娜，副總經(jīng)周旭面(miàn)對(duì)面(miàn)聽取了參會員工代表的意見和建議。會議由物流公司副總經(jīng)理、工會主席章俊主持。

座談會上，大家踴躍發(fā)言、獻言獻策，會場氣氛活躍。職工代表結合自身工作實際和公司情況就公司安全、作業效率、員工培訓、職工權益、人文關懷等方面(miàn)分别發(fā)言并闡述意見。公司領導認真聽取了大家的發(fā)言，分别就大家提出的建議及普遍關心的問題逐一進(jìn)行了回應，對(duì)具有實際可行性的建議進(jìn)行了詳細記錄。章俊表示，公司工會將(jiāng)采取“點、面(miàn)”結合的方式，開(kāi)辟多種(zhǒng)途徑收集合理化建議，力争做到事(shì)事(shì)有落實，件件有回音，向(xiàng)員工交出滿意的答卷。

餘娜對(duì)員工代表踴躍提出寶貴建議表示感謝，并要求相關責任人針對(duì)員工提出的合理化建議及時采取解決對(duì)策、制定整改措施，認真跟蹤改進(jìn)，以“心”創“新”，紮紮實實、卓有成(chéng)效地推進(jìn)“我爲職工辦實事(shì)”工作。

李勇作總結講話，強調要全盤考慮職工代表所提出的意見和建議，鼓舞廣大職工上下一心提建議解難題，以降本增效工作爲主線，把生産經(jīng)營管理中的重點、難點、薄弱點作爲創新創效的切入點，擴寬“業務”渠道(dào)，增添“改進(jìn)”措施，切實推動公司質量效益雙提升。