中百集團倉儲超市公司始終將(jiāng)人才培養視爲企業持續發(fā)展的核心要素。近年來，公司緊跟中百集團“人才強企”戰略步伐，制定并實施了一系列人才培養措施，爲企業的長(cháng)遠發(fā)展注入了強大動力。

公司結合企業發(fā)展實際，制定了“花”系列梯隊人才培養體系，通過(guò)分層級、分階段培訓，爲不同崗位的員工提供了個性化的成(chéng)長(cháng)路徑。同時，增設多主題新員工培訓，幫助新員工迅速适應公司文化，提升工作技能(néng)。2023年，公司培養儲備人才140人，組織公司級培訓14場、普及性培訓63場，總培訓人數超2萬。

在人才培養過(guò)程中，公司特别注重工匠型、關鍵型、複合型人才的培養。自2024年以來，公司進(jìn)一步加強人才管理數字化建設，完善人才信息庫，更新培訓檔案，強化師徒結對(duì)制度，确保人才培養工作的系統性和連貫性。

此外，公司還(hái)注重線上學(xué)習平台的運營和管理，開(kāi)展多樣(yàng)化的學(xué)習活動，幫助員工利用靈活時間自由學(xué)習知識。2024年，公司將(jiāng)企業文化宣傳作爲重點學(xué)習内容之一，提升員工對(duì)企業的認同感和歸屬感。

接下來，中百集團倉儲超市公司將(jiāng)持續把人才作爲發(fā)展新質生産力的第一動力，提高幹部職工會經(jīng)營、懂管理的意識和能(néng)力，進(jìn)一步蓄好(hǎo)“人才池”、建好(hǎo)“儲備庫”、辦好(hǎo)“培訓班”，爲廣大員工施展才華提供廣闊的舞台和寶貴的機遇，爲公司高質量發(fā)展激發(fā)不竭動力。