近年來，實體零售遇到了嚴峻的挑戰和困難，各實體零售品牌紛紛探索轉型之路。胖東來通過(guò)其對(duì)顧客體驗的極緻追求、對(duì)供應鏈的高效管理以及對(duì)員工工作狀态的高度重視，實踐探索出了一條超市産業轉型升級的道(dào)路。今年以來，胖東來團隊開(kāi)展了多場對(duì)實體零售品牌友商的幫扶調整。其中，對(duì)步步高梅溪店等店的調改措施取得了顯著成(chéng)效，收獲了良好(hǎo)的市場反饋。6月，胖東來將(jiāng)啓動對(duì)鄭州永輝超市信萬廣場店的調改，“IGA∙中國(guó)”組織成(chéng)員企業沉浸式參與學(xué)習，中百倉儲超市公司作爲會員企業，也參加此次調改學(xué)習。

5月29日，中百集團組織召開(kāi)中百倉儲超市公司參加胖東來幫扶調改學(xué)習行前動員會，全面(miàn)部署中百倉儲超市公司參與胖東來幫扶調改學(xué)習項目的各項工作。

會上，中百倉儲超市公司黨委書記、總經(jīng)理羅輝彙報了參加胖東來幫扶調改學(xué)習計劃。本次學(xué)習將(jiāng)聚焦胖東來的企業文化、經(jīng)營理念、商品陳列、動線布局以及營銷策略等核心領域，通過(guò)沉浸式和主動式學(xué)習，争取學(xué)習效果最大化。調改實踐將(jiāng)率先在關山光谷店和黃浦路店兩(liǎng)個試點門店同步展開(kāi)，用實踐檢驗學(xué)習成(chéng)果。

集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理汪梅方作動員講話。他指出，胖東來作爲行業标杆，其成(chéng)功經(jīng)驗和先進(jìn)理念值得深入學(xué)習和借鑒。中百倉儲超市公司要學(xué)習胖東來在經(jīng)營中所展現出的專注和專業的精神，對(duì)細節的極緻追求以及規範的作業标準和管理體系；要學(xué)習胖東來先進(jìn)的經(jīng)營理念，包括在商品選擇上的原則，環境營造上的理念，人員管理上的标準，以及服務提供上的要求；要學(xué)習胖東來員工積極的工作狀态，以喜歡爲動力，追求專業成(chéng)長(cháng)，保持嚴謹态度，具備創造性和創新思維。

汪梅方強調，學(xué)習團隊要注意學(xué)習方式方法，要帶著(zhe)問題學(xué)，以采集火種(zhǒng)的心态，争取最大收益。要保持空杯心态，服從調改小組的統一安排，嚴格遵守現場紀律。要加強交流讨論，做到鞏固認識、促進(jìn)學(xué)習、觸類旁通。以積極的态度面(miàn)對(duì)學(xué)習挑戰，將(jiāng)所學(xué)知識轉化爲實踐動力。

就做好(hǎo)幫扶調改學(xué)習專項工作，汪梅方提出了三點要求。一是明确任務分工，确保工作高效進(jìn)行。對(duì)學(xué)習團隊成(chéng)員工作進(jìn)行明确分配，保障沉浸式學(xué)習效果。二是強化内部管理，保持工作嚴肅性。集團分管領導、各個部室要加強巡視指導，倉儲超市公司工作專班要加強日常溝通和協作，應對(duì)可能(néng)出現的各種(zhǒng)情況。三是樹立集體主義觀念，提升學(xué)習效果。學(xué)習團隊要牢固樹立集體主義觀念，以全局視角看待問題，确保個人行動與團隊目标保持一緻。

集團領導班子、倉儲超市公司工作專班、集團總部相關部門負責人參加了此次會議。