自1997年上市以來，集團公司始終堅持發(fā)展連鎖經(jīng)營，不斷創新經(jīng)營模式、創新管理、創新技術，發(fā)展勢頭強勁，實現了跨越式發(fā)展。其下屬四大商業公司按照各自的業态發(fā)展，在一定區域範圍内産生了一定的影響，得到了消費者的認可。在這(zhè)快速發(fā)展的十餘年裡(lǐ)，集團雖取得了一定成(chéng)績，但與國(guó)内外先進(jìn)企業相比仍有較大差距，特别是在發(fā)展模式、經(jīng)營質量、管理水平、盈利能(néng)力、人員勞效、考核辦法等方面(miàn)都(dōu)存在較多的困惑和問題，這(zhè)些都(dōu)從一定的程度上制約和影響了集團下步發(fā)展。今年面(miàn)對(duì)國(guó)際金融危機的影響，集團各項工作也遭受到前所未有的壓力和困難，爲了強化集團的管理職能(néng)，突破制約集團前行的瓶頸，确保全年目标任務的完成(chéng)和爲集團新一輪的發(fā)展奠定基礎，集團公司于2009年8月4日-5日，集中兩(liǎng)天的時間在黃石召開(kāi)專題座談會。會議主要充分聽取意見，集思廣益，找準差距，理順思路，明确任務，利用集團網點規模、信息化建設、物流建設、資金等方面(miàn)的優勢，不斷創新，實現新的突破，促進(jìn)集團又好(hǎo)又快地發(fā)展。兩(liǎng)天的專題會上，參會人員圍繞發(fā)展工作、經(jīng)營工作、管理工作及人才隊伍建設及企業文化建設等方面(miàn)提出了諸多好(hǎo)的意見和建議。集團領導、集團總部部室和發(fā)展中心主要負責人以及電器、物流、農産品公司主要負責人參加了會議。（集團黨群工作部吳俊）