——電器公司召開(kāi)2010年下半年度經(jīng)營工作會議小記

7月6日，電器公司在總部會議室召開(kāi)了下半年經(jīng)營工作動員會。會議由公司總經(jīng)理姜紅主持，總部各分管領導、各部室部長(cháng)和專賣店店長(cháng)參加了此次會議。

會上，姜總就公司上半年經(jīng)營情況進(jìn)行了分析和總結。姜總指出，在市場競争日趨激烈的情況下，上半年，公司全體幹部職工團結一心、奮勇拼搏、共同努力，較好(hǎo)地完成(chéng)了集團公司下達的各項指标任務。實現了公司新的發(fā)展目标。面(miàn)對(duì)下半年工作任務，姜總從五個方面(miàn)作了詳細部署和要求：一是切實強化執行力，不折不扣地貫徹公司各項工作要求，确保各項工作的落實到位；二是各級管理人員都(dōu)應切實加強學(xué)習，提高經(jīng)營管理水平，不能(néng)單憑經(jīng)驗辦事(shì)。部門與部門之間要相互溝通，通力合作；三是加強庫存管理，提高周轉率。進(jìn)一步完善和優化庫存結構考核機制，合理控制商品庫存周轉，著(zhe)力提高周轉率；四是全面(miàn)加強門店扭虧工作。在日常減虧、扭虧的工作基礎上，公司將(jiāng)對(duì)市外門店作爲重點扭虧對(duì)象，由公司班子成(chéng)員及相關部門分别指導、幫助扭虧；五是高度重視和加快商品采購工作，通過(guò)調整商品結構，力争提高經(jīng)濟效益，同時加強營銷策劃的宣傳工作。最後(hòu)，姜總要求公司幹部員工要樹立一切爲了經(jīng)營，一切爲了效益的思想，争分奪秒，全力以赴地爲實現全年經(jīng)營目标而努力奮鬥。

接著(zhe)，各分管領導結合所分管的工作，圍繞下半年的五個重點工作，分别作了發(fā)言。

此次會議使大家更加明确了下半年的工作目标和工作重點，增加了信心，鼓舞了幹勁。大家一緻表示要緊緊圍繞公司的經(jīng)營目标，以全面(miàn)提升經(jīng)營質量，立足本職工作、創新經(jīng)營模式、夯實管理基礎，向(xiàng)電器公司成(chéng)立十周年大慶獻禮！（電器公司經(jīng)理辦公室）