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引言
重新認識廣州白雲商圈商業價值，從一座開(kāi)業14年的購物中心開(kāi)始。
在廣州北部，蔥郁的白雲山下，近800平方公裡(lǐ)的白雲區，是廣州六大主城區中面(miàn)積最大的一個。
從官方統計數據來看，這(zhè)裡(lǐ)生活著(zhe)超過(guò)257萬常住人口，無論人口基數或人口增速，都(dōu)是廣州11區中的NO.1。
2004年，老白雲機場開(kāi)始搬遷，白雲區轉型的大幕緩緩開(kāi)啓。就在這(zhè)一年，白雲區首座購物中心——百信廣場正式開(kāi)業，悄然在這(zhè)片城市新興區域紮下商業根脈。
此後(hòu)近14年時間輪轉，伴随白雲新城規劃逐步落地，人們不斷重新發(fā)現白雲區的商業價值。
而回望14年前，百信集團攜旗下首座購物中心百信廣場，進(jìn)入當時被(bèi)視爲“城鄉結合部”的白雲區，其商業眼光及後(hòu)續的運營實力，至今仍值得深究。
01
進(jìn)入廣州面(miàn)積最大主城區，打造區域商圈首座購物中心，考驗的是一家企業的商業魄力與眼光。事(shì)實證明，百信集團選中了一個對(duì)的市場。
開(kāi)業當年，百信廣場主力店廣百百貨即盈利583萬元，聚集大量居住人口的白雲商圈，展現出不容小觑的消費潛力。
自開(kāi)業以來，百信廣場的家樂福超市、金逸影城、優衣庫、太平鳥、歌莉娅、海底撈、黃記煌、綠茵閣、九毛九等品牌，銷售額與坪效持續穩居廣州、乃至華南各大門店前列，年銷售800萬以上的的品牌逾100家。
截至2017年，百信廣場已“圈粉”超30萬注冊會員，日均客流量達12萬人次，節假日客流突破20萬人次/天。
從現有市政交通規劃來看，未來百信廣場的“圈粉”數據將(jiāng)不止于此。
距離百信廣場1.5公裡(lǐ)處，廣州十大鐵路客運樞紐之一，被(bèi)視爲“廣州第二火車站”的棠溪火車站將(jiāng)在今年動工，并計劃于2018-2021年完成(chéng)建設投入運營。
與此同時，規劃建設中的廣州地鐵12号線、14号線均規劃了新市墟站，該站點就設在百信廣場附近。
待以上規劃落地，百信廣場周邊將(jiāng)形成(chéng)“鐵路+公交+地鐵”交通樞紐體系，項目輻射半徑將(jiāng)順勢延長(cháng)，這(zhè)無疑是百信廣場區位優勢又一輪質的提升。
02
回顧過(guò)往14年，如果說最初的精準選址，爲百信廣場的市場地位奠定了基石，那麼(me)這(zhè)個項目後(hòu)續的穩健表現，則與其精細化運營有關。
一如百信商業總經(jīng)理袁淑紅所說，“品牌組合、營銷活動、服務升級，我們建立了一套閉環式運營體系。”
✦ 閉環體系之品牌升級
2004年，百信廣場一期以“廣百百貨+家樂福”組合，爲周邊消費者帶來“家門口的優質百貨與一站式商超”，引領全新消費升級。
此後(hòu)，“引領消費升級”成(chéng)爲百信廣場曆次調整升級的核心思路。
2007年，百信廣場在一期的“盒子式”形态下主動突破，推出步行街區，首次提出爲消費者打造“生活、工作之外的第三休閑空間”。
這(zhè)一複式街區拓寬了百信廣場的運營面(miàn)積，也成(chéng)爲項目的聚客亮點。由Adidas、Nike、歌莉娅、太平鳥、卡賓、GXG等品牌組合的運動、時尚零售組合，“營業額、客流量每年均保持雙位數增長(cháng)”。
爲精準捕捉核心客群的消費習慣與偏好(hǎo)變動，百信廣場聯手百度大數據，并在大數據圖像中發(fā)現，“百信廣場與天河城、正佳廣場、天彙廣場的客流重複度均在30%左右”。
這(zhè)表明，白雲商圈消費客群對(duì)中高端品牌的認知度、需求度已全面(miàn)提升，百信廣場品牌升級亦順勢而動。
2017年，百信廣場全新引入約118個品牌，逐一優化兒童、餐飲、服飾配飾等業态的品牌組合。
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更綜合的兒童業态
繼早前撤出兒童服飾零售業态，引入一貝堂嬰幼兒遊泳館，2017年百信廣場先後(hòu)引入小童貓、幻想島、倡導美式教育理念的迪樂尼夢工場等兒童遊樂品牌，匹配家庭消費需求。
下一步，百信廣場還(hái)計劃補充兒童培訓業态。
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更年輕的餐飲業态
海底撈、黃記煌等品牌進(jìn)駐百信廣場後(hòu)，坪效常年穩居廣州各大門店前列，實證周邊客群的餐飲消費潛力。
2017年，百信廣場先後(hòu)引入星巴克、喜茶、太二酸菜魚、摩能(néng)蟹肉煲、月影鐵闆燒、廣州首家台蓋等11個餐飲品牌，整體組合更具“年輕”屬性。
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更時尚的零售業态
2017年，百信廣場全新引入Adidas、森林鳥、SANI、速品、樂町、Calvin Klein手表、SWATCH等凸顯“時尚”元素的中高端品牌，進(jìn)一步優化作爲傳統強項的零售業态組合。
新一輪升級後(hòu)，百信廣場各業态占比調整爲：零售72%、餐飲15%、配套娛樂13%。
✦ 閉環體系之主題活動
豐富的主題活動也是百信廣場精細化運營的重要一環。
早前，國(guó)内購物中心首例全民運動會便是由百信廣場策劃推出，如今已成(chéng)功舉辦兩(liǎng)屆，并演變爲年輕夢想家的潮文化交流平台。
2017年，百信廣場全民運動會全新升級，推出廣州首個戶外大型超級蹦床。
回顧2017年，百信廣場共計舉辦逾18場主題活動。
除了第二屆全民運動會，“躍動·夢想”十三周年慶暨第七屆原創音樂節，延續聖誕、春節兩(liǎng)大節日檔期的首屆國(guó)粹文化節，都(dōu)無一例外因其獨特的主題體驗性，帶動項目客流提升。
數據顯示，以上三場大型主題活動期間，百信廣場日均客流量均突破20萬人次。
✦ 閉環體系之服務升級
實體商業發(fā)展至今，“服務”的重要性已成(chéng)爲行業共識。深耕白雲商圈多年，百信廣場也在不斷挖掘新玩法，探尋“服務升級”的更多可能(néng)性。
2017年，百信廣場首創性提出“智慧生活外挂區”概念，主張在快節奏的都(dōu)市生活中，助力消費者輕松“省時間”、愉快“花時間”。
就在這(zhè)一年的4月以及7月，百信廣場首先在會員增值服務領域進(jìn)行突破——與專業家政及幹洗服務平台達成(chéng)戰略合作，成(chéng)爲全國(guó)率先推出會員積分兌換“家政服務、幹洗服務”的購物中心。
此舉既讓會員通過(guò)消費積分輕松省下做家務的時間，也讓他們擁有更多時間投入自己感興趣的事(shì)情，提升生活幸福感。
該服務自推出後(hòu)，點擊率、積分兌換率每月均保持雙倍增長(cháng)，成(chéng)爲百信廣場“創新型服務精準匹配目标客群生活需求”的又一案例。
進(jìn)入2018年，百信廣場持續推出服務升級新舉措。
4月底，無感停車正式落地，會員服務亦全面(miàn)升級，推出專屬停車優惠、便捷積分、禮包升級、雙倍積分、專享優惠等五大會員權益。
這(zhè)個5月，百信廣場“快遞到家”也將(jiāng)正式上線，會員可用積分免費兌換快遞服務，這(zhè)將(jiāng)讓百信廣場成(chéng)爲華南區首個實現VIP快遞服務的購物中心。
03
2004年，百信集團搶先一步在白雲商圈紮下商業根脈。
伴随白雲區商業價值的不斷重估，百信集團再次不失時機地出手——于2012年增資43億元，開(kāi)發(fā)全新12萬㎡百信廣場西區，并計劃將(jiāng)其打造爲一座真正的體驗型購物中心。
今年第4季度，百信廣場西區將(jiāng)正式開(kāi)業。屆時，百信廣場純商業體量將(jiāng)躍升至24萬㎡，晉級廣州白雲區體量最大的購物中心，百信廣場也將(jiāng)整體升級爲36萬㎡核心城市綜合體。
從目前率先進(jìn)駐百信廣場西區的“主力店+特色業态”來看，“打造一座真正的體驗型購物中心”的商業暢想，正由藍圖轉爲現實：
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廣州首家雙巨幕金逸影城
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白雲區首家永輝“Bravo精标店+超級物種(zhǒng)”雙業态超市
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白雲區首家國(guó)際标準全明星真冰溜冰場
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白雲區首家智能(néng)健身會所一兆韋德
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全國(guó)首家萌寵樂園尚寵小鎮
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華南地區首個購物中心籃球館美嘉體育
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廣州首個購物中心露天滑闆場HERO
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綜合格鬥館國(guó)豪拳館
下一步，百信廣場西區還(hái)將(jiāng)引入四季花園、音樂工作室、DIY手工作坊、大型兒童遊樂場、機器人VIP服務等主題體驗業态。
-結語-
在一座購物中心成(chéng)長(cháng)的關鍵節點，梳理一段近14年的商業發(fā)展軌迹，聚焦一個商圈的消費升級。從某種(zhǒng)程度來講，實體商業的進(jìn)階邏輯并不複雜，一如百信廣場Slogan“Style your life 生活自有格調”折射出來的操盤思路——全面(miàn)滿足消費者的個性化需求。
(來源：赢商網)