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媒體關注|武漢廣播電視台:武漢知名商超首家“爆改”店,開(kāi)業“爆棚”!

發(fā)布時間:2024-07-21

今天(7月20日)

中百集團旗下中百倉儲關山光谷店煥新開(kāi)業,這(zhè)是武漢中百集團組團學(xué)習胖東來經(jīng)驗後(hòu)閉店調改的首家超市。

作爲首家完成(chéng)調改的門店,關山光谷店在商品結構、服務優化、環境布局、設施設備、營運規範、經(jīng)營理念和員工待遇上,進(jìn)行了全方位、全鏈條、全系統“颠覆式”優化升級

 

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上午9點,中百倉儲關山光谷店門前人流如織,不少顧客還(hái)是從漢口、青山等地遠道(dào)而來。
 
進(jìn)入賣場,記者發(fā)現武漢人熟悉的中百倉儲已然“變了模樣(yàng)”:貨架上,同層商品價格一緻,方便顧客選擇;價簽上除了價格,還(hái)标出了每斤商品數量,讓消費更清晰;人員過(guò)于密集時,店員會舉起(qǐ)“請跟我來排隊”“由此下一樓”等指示牌,方便消費者辨清方向(xiàng)。
 
中百倉儲工作人員介紹,在采購方面(miàn),超市實行源頭溯源、産地直采,銷售上一價到底,不再進(jìn)行各種(zhǒng)打折送券的營銷活動,讓價格回歸價值,用最好(hǎo)的商品、最好(hǎo)的價格,讓老百姓感受到實惠。

中百倉儲食品百貨事(shì)業部副總經(jīng)理 王俊岩:整體雖然說品種(zhǒng)減少了,但對(duì)顧客來說反而選擇更多了。你看我們以前一節貨架,垃圾袋幾十個品牌,規格上就一個平口式和一個背心式,現在可能(néng)垃圾袋就隻十幾個品牌,但是卻有各種(zhǒng)材質和不同顔色的。

 

商品結構優化 平均降價幅度20%

記者了解到,門店商品汰換率近80%,商品結構達到胖東來90%以上。調改後(hòu),商品品種(zhǒng)從17000個左右減少到11000個,不僅擴大了單品陳列面(miàn),方便顧客選擇,也減少了倉儲物流的周轉以及工作人員的勞動強度。

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順應新消費習慣,減少同質、無效商品數量,精選動銷率高商品,如日化品品類中,引進(jìn)了不少一線暢銷品。

倡導品質生活理念,重點上新蔬果熟食、烘焙面(miàn)包、進(jìn)口新品等類别優質商品,以及爆款網紅商品上架熱銷。

更加注重食品安全和生鮮鮮度管理,生鮮類商品實行日清日結、不過(guò)夜,确保鮮度始終在線。

 

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中百倉儲工作人員介紹,所有商品取消促銷形式,一律一價到底,讓價格回歸價值。平均降價幅度20%,部分類别降價近40%,以實實在在的商品定價回饋消費者。

 

塑造全新購物體驗 免費服務更便民

記者看到,門店環境和服務提升了消費者購物體驗,比如門店擴寬了主通道(dào)、貨架間距;降低了貨架的高度,使空間通透性更強、取貨更自在。

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門店還(hái)新增了智能(néng)洗手台、直飲水站、休息椅等設施;自助收銀、電子價簽提升了效率;生鮮區開(kāi)瓜器、水産區電動打鱗器、貨架台L型鋼尺等細節盡顯貼心。

服務台、收銀台、顧客服務處增設筷子、勺子、吸管、手套等免費服務便民用具,全方位滿足顧客需求。

 

适應消費市場 其他門店將(jiāng)分批進(jìn)行調改

據了解,閉店調改期間,中百倉儲在培訓員工時也對(duì)企業文化作了調整,更強調利他文化,更側重于服務顧客,尊重員工。

中百倉儲超市公司黨委書記、總經(jīng)理 羅輝:工時上面(miàn)我們做了調整:原來是7:30開(kāi)業,現在是變成(chéng)8:30,每天會減少一個小時的工時;我們也對(duì)門店各個層級的員工工資标準,增加了調改補貼 ,取消了對(duì)員工的業績考核,所以員工會更專注于服務好(hǎo)商品銷售,服務好(hǎo)顧客。

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中百集團表示,新形勢下,倉儲超市行業必須主動适應不斷變化的消費市場,首先要從自身找原因,把自己做得不好(hǎo)的地方加以調整。

7月26日,全新調改後(hòu)的黃浦路店也將(jiāng)亮相,預計2024年内,中百集團在武漢市内的其他門店將(jiāng)會分批進(jìn)行調改

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